为主动应对政策和市场变化，准确把握公司发展方向，凝聚共识，鼓舞力量，全面开启公司高质量发展的全新篇章，9月28日下午，湘江资产公司召开工作务虚会。会议由湘江集团副总经理、湘江资产公司董事长彭红历主持，公司高管、各部门负责人等中层干部参加会议。
会上，与会人员以满腔的热情和高度的责任，围绕公司战略方向、展业重点、风险防控、管理提升、人才建设等方面进行了深入探讨交流，充分建言献策，讨论气氛热烈融洽，进一步凝聚了共识、明确了方向。
彭红历在总结发言中表示，面对当前宏观经济形势，我们既要拓宽视野，准确研判外部形势，也要向内审视，找准问题不足，要深刻把握宏观经济下的发展机遇，新形势下的使命定位，高质量主题下的发展路径，坚持党的全面领导，坚持金融工作政治性、人民性，坚持守正创新、行稳致远、协同共赢、成事至上，以全力防范化解金融风险，助推产业转型升级，服务地方实体经济为使命，立足长沙、深耕湖南、延伸中心城市，聚焦不良资产收处主业、以多元化的金融服务做精主业、体现专业、服务实业，致力于打造国内卓越的综合资产管理平台。
要加强思想引领，凝聚发展合力。秉承“市场化方式、法治化原则、专业化手段”的发展理念，深度聚焦到不良资产的盘活，深挖问题资产的价值、问题企业的价值，精耕细作，打造特色业务，形成核心竞争力。
要加强战略引领，增强发展动力。要定期加强宏观经济形势分析、市场分析、行业分析、业务模式分析，坚定正确的战略发展方向，强化战略规划的导向作用。
要加强风控管理，提升发展定力。以“减存量、控增量、防变量、提质量”为风控目标，加强风险偏好引导，不断提升风控能力。
要加强内部治理，深化发展潜力。明确权责，优化流程，建立层次清晰、精简高效的内部管理制度和业务流程体系。中后台部门，要加大对业务的支撑力度，高度协同，高效推进，促进项目加快投放。
要加强队伍建设，激发发展活力。把人才作为支撑发展的第一资源，狠抓人才培养，想方设法调动人才的积极性、创造性，形成不同层次、不同阅历、不同年龄的人才梯队。
责编：陈维
来源：湘江资产
